07 - ACCOMPAGNEMENT D'INVESTISSEURS

 

 

Apporter notre expertise sectorielle lors de vos due diligences sur un nouvel investissement ou bien lors de réévaluations stratégiques ou repositionnements de vos participations.

Notre expertise peut venir en support d’autres conseils ou pour challenger un business plan avec un focus sur les points clés suivants :

 

Nous intervenons ainsi pour challenger un business plan avec un focus sur les points clés suivants :

  • Challenge des projections du chiffres d’affaires :

  • Benchmark et analyse concurrentielle

  • Positionnement et potentiel de la marque

  • Évaluation de la stratégie marketing et commerciale

  • Analyse de la saisonnalité

  • Évaluation des quantités vendues

  • Stratégie de pricing par produit

 

Crédibilité de la stratégie d’approvisionnement et de son impact sur la marge, ainsi que le BFR :

  • Évaluation de la stratégie de sourcing, des fournisseurs et de la diversité

  • Estimation des prix de revient projetés et de la stratégie marge

  • Analyse des plannings et délais

 

Évaluation RH des équipes opérationnelles: design, achat, marketing, communication

  • Cohérence des effectifs avec les ambitions du business plan (quantité et qualité)

  • Alignement de la stratégie salariale avec le marché

  • Nous pouvons le cas échéant être amenées à aider sur la définition des profils manquants ou exécuter des recrutements pour monter des équipes

Copyright @FashionLightup2019

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